Les femmes leaders de Shell ouvrent la voie à une organisation plus diversifiée, empathique et inclusive. Les efforts qu’elles déploient aujourd’hui modifient les perceptions à l’égard des femmes occupant des postes de direction et de STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques), et contribuent à résoudre la question du déséquilibre entre les sexes.
Histoires relatives à l’écart entre les sexes : Caroline Missen | Shell #MakeTheFuture
TRANSCRIPTION DU TÉMOIGNAGE DE CAROLINE MISSEN
[Durée : 00:01:20]
[Audio]
De la musique commence à se faire entendre.
[Texte à l’écran]
L’écart hommes-femmes est réel
Ensemble nous travaillons à le combler
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Quand je suis entrée sur le marché du travail, j’étais vraiment dans un monde dominé par les hommes. J’aurais probablement dû dénoncer certains comportements qui étaient assez courants à l’époque
Caroline Missen, conseillère d’affaires, Shell
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
J’ai compris petit à petit que je devais aborder le problème un peu différemment
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Je suis devenue l’an dernier présidente de notre réseau d’employés pour l’égalité des sexes
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Comme réseau, nous travaillons à certaines initiatives, comme le mentorat, que ce soit en groupes, individuellement ou en ligne, qui est tout aussi important pour les hommes
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
L’égalité des sexes n’est pas un défi pour les femmes, mais un défi sur le plan du leadership
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Célébrer la différence entre les sexes et tous les aspects de la diversité est ce qui rend une entreprise ou une société plus forte
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Ce n’est pas quelque chose sur lequel on peut se pencher pendant un mois et passer à autre chose, c’est quelque chose à l’égard de laquelle il faut s’engager
[Texte à l’écran]
C’est ce que l’on fait chaque jour qui change la donne
[Texte à l’écran]
ENSEMBLE NOUS POUVONS COMBLER L’ÉCART HOMMES-FEMMES
TOUS LES GESTES COMPTENT. PARTAGEZ VOTRE HISTOIRE
#MakeTheFuture
[Audio]
Le son de la musique s’éteint progressivement.
[Visuel]
Le logo de Shell s’affiche.
[Texte à l’écran]
#MakeTheFuture
[Audio]
La mélodie mnémonique de Shell se fait entendre lorsque le logo de Shell s’affiche.
Histoires relatives à l’écart entre les sexes : Hayaatun Sillem | Shell #MakeTheFuture
[Durée : 00:01:36]
[Audio]
De la musique commence à se faire entendre.
[Texte à l’écran]
L’écart hommes-femmes est réel
Ensemble nous travaillons à le combler
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
L’un des avantages lorsqu’on est issu, comme moi, de groupes sous-représentés est de bien voir à quel point nous avons tous constamment des préjugés envers les autres
Hayaatun Sillem, PDG, Royal Academy of Engineering
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Je pense que je contribue de façon très concrète à changer l’image qu’on se fait d’un leader en ingénierie, et c’est très important parce que les ingénieurs jouent un rôle capital en façonnant le monde qui nous entoure
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
À la Royal Academy of Engineering, corriger ce déséquilibre sur le plan de la diversité est une priorité. Nous avons aussi un programme de leadership axé sur la diversité et l’inclusion
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
C’est très efficace pour à acquérir un leadership empathique et inclusif qui inspire les gens autour de soi et qui les rend heureux de leur contribution et d’avoir la chance d’être eux-mêmes au travail
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Je crois que nous commençons à changer les choses en ingénierie, mais il y a tant à faire encore, et je crois que nous devons être plus ambitieux et ne plus accepter que seuls les petits pas suffisent
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Vous pouvez tous participer à ce mouvement et vous pouvez tous en profiter, et pour cela il faudra plus d’employeurs en génie qui mettent la diversité et l’inclusion au cœur de leurs priorités d’affaires
[Texte à l’écran]
En somme, nous avons besoin des efforts de tous si nous voulons réaliser ce changement
[Texte à l’écran]
ENSEMBLE NOUS POUVONS COMBLER L’ÉCART HOMMES-FEMMES
TOUS LES GESTES COMPTENT. PARTAGEZ VOTRE HISTOIRE
#MakeTheFuture
[Audio]
Le son de la musique s’éteint progressivement.
[Visuel]
Le logo de Shell s’affiche.
[Texte à l’écran]
#MakeTheFuture
[Audio]
La mélodie mnémonique de Shell se fait entendre lorsque le logo de Shell s’affiche.
Histoires relatives à l’écart entre les sexes : Iana Chan | Shell #MakeTheFuture
TRANSCRIPTION DU TÉMOIGNAGE D’IANA CHAN
[Durée] 1:04
[Audio]
De la musique commence à se faire entendre.
[Texte à l’écran]
Iana travaille à combler l’écart hommes-femmes
Nous partageons son histoire
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Je suis Brésilienne
Mes parents sont des immigrants chinois
Je pense que c’est pourquoi j’accorde tant d’importance à la diversité et à l’inclusion
[Texte à l’écran]
Iana Chan, cofondatrice, PrograMaria
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Beaucoup de gens croient que les femmes ne sont pas intéressées par la technologie
Ils doivent comprendre que ce n’est pas par manque d’intérêt, mais par manque de possibilité
Nous avons donc créé PrograMaria pour donner des portes aux femmes en technologie et en programmation
C’est très gratifiant de voir qu’à la fin du cours, elles se rendent compte qu’elles peuvent programmer et faire tout ce qu’elles veulent
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Si elles peuvent utiliser la technologie comme un outil pour bâtir ce qu’elles veulent bâtir,
[Texte à l’écran]
notre société et notre monde seront meilleurs
[Texte à l’écran]
Ensemble nous pouvons combler l’écart hommes-femmes
Tous les gestes comptent
Partagez votre histoire
[Audio]
Le son de la musique s’éteint progressivement.
[Visuel]
Le logo de Shell s’affiche.
[Texte à l’écran]
#MakeTheFuture
[Audio]
La mélodie mnémonique de Shell se fait entendre lorsque le logo de Shell s’affiche.
Histoires relatives à l’écart entre les sexes : Larissa Suzuki | Shell #MakeTheFuture
[Durée] 1:07
[Audio]
De la musique commence à se faire entendre.
[Texte à l’écran]
Larissa
Travaille à le combler
Combler l’écart hommes-femmes
Nous partageons son histoire
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
Quand j’ai commencé à étudier en informatique, j’étais la seule femme dans la classe
C’était très humiliant pour moi d’avoir à prouver constamment que j’avais ma place dans le domaine, tant aux autres qu’à moi-même
[Texte à l’écran]
Larissa Suzuki, présidente, Tech London Advocates, Smart Cities
[Voix hors champ féminine et texte à l’écran]
J’ai commencé à m’intéresser davantage au rôle des femmes en informatique et j’ai découvert que nous avions toujours été là, que nous avions seulement été rayées de l’histoire
Tout ce qui nous entoure aujourd’hui a été pensé et fabriqué par les femmes et les hommes ensemble et sans les femmes, l’informatique telle qu’on la connaît n’existerait pas
La diversité peut nous aider à créer des produits formidables qui refléteront la société pour laquelle ils sont conçus, et cela est possible lorsqu’on combine différentes expériences et différentes opinions parce que
[Texte à l’écran]
Seuls nous n’allons nulle part, mais ensemble nous pouvons réaliser de grandes choses
[Texte à l’écran]
Ensemble nous pouvons combler l’écart hommes-femmes
Tous les gestes comptent
Partagez votre histoire
[Audio]
Le son de la musique s’éteint progressivement.
[Visuel]
Le logo de Shell s’affiche.
[Texte à l’écran]
#MakeTheFuture
[Audio]
La mélodie mnémonique de Shell se fait entendre lorsque le logo de Shell s’affiche.
Ingénieure chimiste, la Canadienne Erin a mis son expertise et sa passion pour les énergies renouvelables au service de la gestion de projets et, par la suite, du développement commercial.
Le cheminement de carrière d’Erin
Shell célèbre la mise en place de sa norme minimale mondiale sur les congés de maternité payés.
Apprenez-en plus sur les congés de maternité chez Shell
PDG de Pink Petro et Experience Energy et fondatrice de Lean in Energy
« Combler le fossé, c’est réaliser le plein potentiel des femmes en milieu de travail. »
En tant que PDG de Pink Petro et Experience Energy, Katie croit qu’il est important de partager l’histoire des femmes dans le secteur de l’énergie. Son organisation est la principale source d’information sur les femmes dans ce secteur pour l’industrie et les médias. Par l’entremise de cette communauté, elle a fondé Lean In Energy, une plateforme de mentorat qui aide les femmes à réaliser leurs ambitions professionnelles. Le fait qu’elle ait aussi une petite fille la pousse à encourager la prochaine génération.
PDG de Global Alliance for Clean Cookstoves
« Je trouve très gratifiant d’entendre les idées et aspirations des femmes dans le secteur de l’énergie; cela me permet de les aider à avancer dans leur carrière. »
Dymphna sait à quel point il peut être intimidant d’être une femme dans le secteur de l’énergie, et comme elle a bénéficié de conseils tout au cours de sa carrière, elle sait que le mentorat est essentiel. Sa mission est d’amener plus de femmes à occuper des postes de direction, de promouvoir davantage la parité hommes-femmes dans les équipes et de fournir du soutien. Elle estime que tout le monde doit être proactif en mettant en candidature des femmes pouvant apporter des contributions solides, afin qu’elles puissent évoluer vers des rôles de leadership. Elle est également déterminée à inspirer sa fille grâce à sa contribution.
Créatrice de Learn To Code With Me
« Je pense que ma présence et ma participation à la conversation en tant que femme en technologie ont beaucoup d’importance aux yeux du public et encouragent d’autres à emboîter le pas. »
Technophile autodidacte, Laurence a mis sur pied un blogue et un balado pour aider les autres à apprendre à programmer. Grâce à ses compétences techniques et à une excellente confiance en elle-même, Laurence a choisi de redonner aux autres. Elle touche les femmes en technologie et celles qui apprennent au moyen de son blogue et du contenu de Forbes. Elle s’appuie sur ses propres expériences et compétences et met l’accent sur les moyens de pénétrer dans le secteur, le syndrome de l’imposteur, la santé mentale et l’éducation sur la programmation. Son travail touche 200 000 personnes par mois.
PDG et fondatrice de Women’s International Networking (WIN)
« J’ai consacré les 25 dernières années à combler l’écart entre les sexes. »
Quand Kristin s’est rendu compte qu’elle avait le luxe de faire des choix pour sa carrière et sa vie, mais que ce n’était pas le cas de toutes les femmes, elle a voulu faire quelque chose. Elle a fondé WIN, une initiative mondiale de leadership féminin visant à réunir des leaders femmes et hommes pour qu’ils participent à des expériences d’apprentissage spécialisées d’une manière unique et authentique. L’expérience incroyablement inspirante de la conférence WIN comprend l’apprentissage de nouvelles compétences, un réseautage de niveau supérieur et la préparation pour un avenir à sa mesure. WIN organise également des séminaires et des événements qui enseignent aux dirigeants à reconnaître les préjugés et à devenir des leaders plus inclusifs, qui montrent l’exemple à leurs entreprises et à leurs employés.
Directrice générale, Développement du commerce mondial, Microsoft. Programme de chaires pour les femmes en sciences et en génie (Campagne WISE)
« Créons le changement dont nous avons tous besoin. »
En gravissant les échelons, Trudy a vu peu de femmes à des postes de direction. Elle croit que l’inclusion des femmes est bénéfique pour notre économie, nos collectivités, nos familles et le bien-être des personnes. Elle est un modèle à suivre qui encourage et accompagne les entreprises et la société à apporter les changements dont elles ont besoin, en influençant la façon dont nous recrutons, retenons et favorisons les talents féminins. Au sein de la campagne WISE, elle s’est occupée de deux initiatives : « People Like Me », qui encourage les jeunes filles à entrer dans les domaines STIM (sciences, technologies, ingénierie et mathématiques), et « Ten Steps », un cadre permettant aux entreprises de modifier leur processus de recrutement, de rétention et de promotion. Son objectif est de remettre en question les stéréotypes et le statu quo, d’équiper les personnes et les organisations pour un avenir meilleur et de susciter le changement.
Fondatrice d’Advancing Women
« Je transforme la conversation sur la diversité des genres en mesures concrètes en influençant les leaders du monde des sports et des affaires pour qu’ils facilitent l’accès des femmes au leadership. »
Voyant peu de changements dans les droits des femmes au fil des ans et étant elle-même la cible d’intimidation et d’exclusion simplement à cause de son sexe, Michelle a décidé de prendre des mesures. Elle a mis sur pied Advancing Women, une initiative qui conseille et éduque les entreprises et organise des conférences publiques. Elle a enseigné à des PDG comment attirer et engager des femmes et établir des relations avec elles, et elle enseigne aux femmes à se perfectionner et à développer leurs compétences en vue d’accélérer leur progrès en matière de leadership. Michelle est motivée à faire des changements pour que ses enfants puissent réaliser leur potentiel, quel que soit leur sexe.
